Categoría: Proceso de presupuestación

  • Ejecución del Presupuesto

    La ejecución de un presupuesto es responsabilidad del director de presupuesto. El éxito de todo el ejercicio de la presupuestación depende de dos factores importantes. Primero, una comunicación adecuada y clara a todas las personas clave involucradas en la ejecución del presupuesto. Estas partes interesadas deben tener una comprensión clara de lo que se espera…

  • Presupuesto basado en cero: definición En el enfoque de la presupuestación basada en cero (ZBB), todas las actividades de la organización se establecen inicialmente en cero. ZBB es el enfoque más nuevo para la planificación y el control presupuestario. El enfoque fue desarrollado e implementado con éxito en la década de 1970 por Peter A.…

  • Presupuesto de mano de obra

    Definición La mano de obra es el recurso más caro y complejo en cualquier negocio. En un sistema de contabilidad de responsabilidad, cada gerente de centro de costos debe especificar los recursos humanos que están disponibles, así como los que se requieren, para llevar a cabo las operaciones. Para ello, se prepara un presupuesto de…

  • Presupuesto de funcionamiento

    Partes del presupuesto de funcionamiento El presupuesto de funcionamiento consta de dos partes: Presupuesto del programa Presupuesto de responsabilidad Ambos presupuestos llegan a la misma cifra para el beneficio neto proyectado y la rentabilidad de la inversión. A continuación se da una visión general de cada uno. Presupuesto del programa El presupuesto del programa describe…

  • Presupuesto de rendimiento (PB)

    Presupuesto de Desempeño (PB): Explicación El presupuesto de rendimiento implica el desarrollo de herramientas de gestión refinadas (como el rendimiento de la medición de trabajo) para lograr los objetivos específicos del negocio durante un período de tiempo. El énfasis en el presupuesto de rendimiento está en la mejora de la gestión interna, teniendo en cuenta…

  • Presupuesto de producción

    Presupuesto de producción: Definición Las empresas manufactureras utilizan los presupuestos de producción para especificar el número de unidades de producto a fabricar. El presupuesto de producción se determina en base a las previsiones de ventas. Se ajusta en función de la política de inventario de la empresa en términos de los niveles de inventario planificados.…

  • Planificación de beneficios

    Definición de Planificación de beneficios La planificación de beneficios tiene como objetivo establecer un objetivo de beneficio para un periodo de presupuestación. Además, busca establecer las principales decisiones de política respecto a cómo conseguir los objetivos. El objetivo de beneficio normalmente estará relacionado con la rentabilidad que se requiere de la inversión en el negocio.…

  • Presupuesto del proyecto

    Los proyectos son actividades a largo plazo que pueden extenderse a lo largo de varios períodos presupuestarios anuales. El término “proyecto” se utiliza para indicar, por ejemplo, la construcción de un edificio en lugar de una compra mayor única, normalmente cubierta en el presupuesto de capital. El presupuesto del proyecto para un presupuesto de proyecto…

  • Definición Los presupuestos de ingresos se refieren principalmente a los ingresos por ventas o a los ingresos generados de otras maneras. Es necesario programar los ingresos para saber cuándo se espera que lleguen y cómo se van a asignar. Esto forma parte de la función del presupuesto de caja. Explicación Un presupuesto de funcionamiento se…

  • Presupuesto de ventas

    Presupuesto de ventas: Definición El punto de partida para la preparación de todos los demás presupuestos es el presupuesto de ventas. En ventas, las predicciones se basan en un análisis de las ventas pasadas y una estimación de las perspectivas económicas futuras. Las ventas de los últimos años generalmente se desglosan por línea de productos,…