Los costos estándar (SC) indican cuáles deben ser los costos para una unidad de producción. La diferencia entre el costo real (AC) y el costo real (SC) se llama varianza.
Los contadores pueden analizar las variaciones para determinar por qué existen. Este análisis también puede proporcionar una base para la acción correctiva. Si AC es mayor que SC, la varianza es desfavorable; si AC es menor que SC, la varianza es favorable. En otras palabras:
- AC SC Desfavorable
- AC SC Favorable
El análisis de varianza ayuda a identificar las diferencias de costos entre el rendimiento real y el rendimiento deseado. De ahí que sea útil identificar áreas de operación eficientes e ineficientes.
También ayuda a la hora de asignar responsabilidad a las personas y ayuda a motivar a los empleados y demás personal para que logren los objetivos de rendimiento de la organización.
Contenido
Técnica de análisis de varianza
La técnica del análisis de varianza permite al investigador aislar las causas de las diferencias entre los costos reales y los costos estándar. Para un control adecuado, se debe analizar tanto la varianza favorable como la desfavorable.
El análisis de varianza también se utiliza para identificar las causas de las varianzas y los individuos responsables de los casos de varianza. De ahí que el sistema de análisis de varianza ayude a la dirección a encontrar respuestas a las dos preguntas siguientes:
- ¿La varianza se debe a estándares flojos o ajustados?
- ¿Se han establecido las normas científicamente?
El análisis de varianza ayuda a la gestión a confiar en el principio de gestión por excepción.
Por lo general, la dirección no se preocupa por analizar todos los informes de rendimiento. En cambio, la empresa puede decidir que el rendimiento dentro de 3 por ciento del presupuesto o las normas es aceptable al examinar los informes de rendimiento.
En tales casos, la dirección solo examinará más áreas de coste donde las diferencias superen estas limitaciones. Este es un excelente ejemplo de cómo se utiliza el análisis de varianza para lograr la eficiencia.
Tipos de varianza
Las varianzas se pueden dividir en tres tipos principales:
- Variaciones de materiales
- Variaciones laborales
- Variaciones aéreas
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Preguntas frecuentes
¿Qué es el análisis de varianza?
El análisis de varianza es una técnica de investigación en la que se pueden identificar las posibles causas de las diferencias de costos entre los costos estimados y los costos reales. El objetivo del análisis de varianza es explicar por qué hay desviaciones de las normas (o presupuestos).
¿Cómo es útil el análisis de varianza?
El análisis de varianza permite a los gerentes identificar áreas de operación eficientes al comparar los costos estándar con los costos reales. Esta técnica también ayuda a los gerentes a proporcionar retroalimentación a los empleados para los esfuerzos de mejora. También proporciona un método para asignar responsabilidad cuando se trata de variaciones.
¿Cuáles son los diferentes tipos de varianzas?
La varianza material, la varianza laboral y la varianza de costo indirecto o superior son tres tipos principales de varianzas.
¿Qué es una variación material?
Una variación material ocurre cuando los costos estándar de las cantidades compradas o fabricadas se comparan con los costos reales incurridos. Cualquier diferencia entre el precio estándar y el costo real es una variación material.
¿Qué es una variación laboral?
Una variación laboral ocurre cuando los costos estándar de los salarios pagados a los empleados se comparan con los costos reales incurridos. Cualquier diferencia entre el precio estándar y el costo real se considera como varianza laboral.