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Análisis costo-volumen-beneficio (CVP)
El beneficio depende de numerosos factores. Los más cruciales incluyen el costo de fabricación, el volumen de ventas y el precio de venta del producto. Estos tres factores de costo, volumen y beneficio comparten una conexión y son interdependientes.
El beneficio depende de las ventas, el precio de venta depende del costo, y el volumen de ventas depende del volumen de producción. A su vez, esto depende del volumen de producción, que lleva una relación con el costo.
Así, el análisis costo-volumen-beneficio (CVP) mide los cambios en el costo en relación con los cambios en el volumen. El volumen es el factor más crucial que afecta al coste.
Importancia del CVP
El análisis de CVP es importante porque asiste en las siguientes áreas:
i Determinación del volumen de salida: Conocer el nivel más rentable de las operaciones de ayudas a la producción y asegura que la capacidad de producción se utilice de manera óptima.
(ii) Selección de la mejor alternativa: El análisis CVP ayuda a aclarar el curso de acción más adecuado.
(iii) Toma de decisiones de compra: El análisis CVP ayuda a decidir si comprar un producto del mercado o producirlo. Hacer coincidir el precio de compra con el costo de producción ayuda a hacer esta elección.
iv) Decidir entre los hombres y la maquinaria: El análisis CVP ayuda a determinar qué método adecuado adoptar para la fabricación de un producto particular: la maquinaria o el hombre.
Relación beneficio-volumen (PVR)
El ratio beneficio-volumen (PVR) ayuda a determinar la rentabilidad del negocio. Este ratio, expresado en porcentaje, se correlaciona con la aportación y las ventas.
Fórmula
PVR (C x 100) / S
C Ventas – Costo variable
Ejemplo
- Gastos fijos: $80.000
- Venta por unidad: $20
- Costo variable por unidad: $15
Aquí, C 20 – 15 5. Así, PVR (5/20) x 100 25%.
Un PVR alto indica una alta rentabilidad. PVR también ayuda a determinar el beneficio del punto de equilibrio (BEP) en cualquier volumen de ventas.
Margen de seguridad
El margen de seguridad (MOS) es el exceso de producción en unidades o ventas sobre la producción BEP (unidades) y las ventas. El margen indica rentabilidad en una situación que no implica peligro de pérdida.
Fórmula
MOS se calcula de la siguiente manera:
MOS Ventas presentes – BEP (ventas)
(Exceso de ventas x 100) / Total ventas presentes
Otra fórmula es la siguiente:
- MOS beneficio neto / PVR
Ejemplo
- Ventas presentes: $100,000
- Costo variable: $50,000
- Costo fijo: $30,000
MOS se calcula de la siguiente manera:
- PVR (C/5) x 100 (50.000/100.000) x 100 50%
- BEP (ventas) fijo exp. / PVR
- BEP (ventas) 30.000 / 50% (30.000 x 100) / 50 60.000
- Beneficio neto (NP) aportación – coste fijo 50.000 – 30.000 20.000
- Margen de seguridad (MOS) ventas reales – Ventas BEP
- 100.000 – 60.000
- MOS 40.000
Alternativamente,
- MOS NP / PVR
- 20.000 / 50% (20.000 x 100) / 50 40.000
- Margen de seguridad en porcentaje (40.000/100.000) x 100 40%
Un MOS alto indica que un negocio es financieramente sólido. Cuando el MOS carece de fuerza, se recomiendan las siguientes acciones:
- Reduce el costo fijo
- Reduce el costo variable
- Aumentar el precio de venta
- Mejora el aporte cambiando el mix de ventas
Ángulo de incidencia
Este ángulo es el inverso del MOS y muestra cuándo la producción y las ventas serán más bajas que la producción (unidades) y las ventas de BEP. El ángulo indica pérdida y se forma con la línea de ventas y la línea de coste total en el punto BEP.
Considera la siguiente información:
- Unidad BEP: 16.000
- Producción actual: 15.000 unidades
Calcula la pérdida cuando la venta por unidad es de $20 y el costo variable es de $15.
- Ángulo de incidencia Salida actual – Producto BE (15.000 – 16.000 unidades)
- 1.000 unidades
- Pérdida 1000 x C (5) $5,000
Preguntas frecuentes
¿Qué es el análisis costo-volumen-beneficio (CVP)?
Mide los cambios en el costo en relación con los cambios en el volumen. El volumen es el factor más crucial que afecta al coste.
¿Cuál es la importancia del CVP?
El análisis de CVP es importante porque asiste en las siguientes áreas: determinar el volumen de producción, seleccionar la mejor alternativa, tomar decisiones de compra y decidir entre hombres y maquinaria.
¿Qué es el ratio beneficio-volumen (PVR)?
El ratio beneficio-volumen (pvr) ayuda a determinar la rentabilidad del negocio. Este ratio, expresado en porcentaje, se correlaciona con la aportación y las ventas.
¿Cuál es el margen de seguridad?
El margen de seguridad (mos) es el exceso de producción en unidades o ventas sobre la producción bep (unidades) y las ventas. El margen indica rentabilidad en una situación que no implica peligro de pérdida.
¿Qué es el ángulo de incidencia?
Este ángulo es el inverso del del mos y muestra cuando la producción y las ventas serán más bajas que la producción bep (unidades) y las ventas. El ángulo indica pérdida y se forma con la línea de ventas y la línea de coste total en el punto bep.