Presupuesto de mano de obra

Definición

La mano de obra es el recurso más caro y complejo en cualquier negocio.

En un sistema de contabilidad de responsabilidad, cada gerente de centro de costos debe especificar los recursos humanos que están disponibles, así como los que se requieren, para llevar a cabo las operaciones. Para ello, se prepara un presupuesto de mano de obra.

Explicación

Los costos de empleo deben ser considerados con atención. Se ven afectados por factores internos (por ejemplo, promociones, bonos, tarifas de pago y horas extras) y factores externos (por ejemplo, inflación, impuestos y costos de la seguridad social).

Los planes para aumentar o disminuir la mano de obra reflejarán estos factores. La creación de un presupuesto detallado de mano de obra permite al gestor hacer el máximo uso de los recursos existentes y, a través de la reorganización cuando sea necesario, mejorar la productividad.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se prepara el presupuesto de mano de obra?

El presupuesto de personal se elabora estimando el número de empleados necesarios para llevar a cabo las operaciones de un centro de costes. Esta estimación se basa en un análisis del trabajo a realizar y de los recursos disponibles actualmente para realizarlo.

¿Qué factores afectan a la preparación de un presupuesto de mano de obra?

Los factores internos que afectan la preparación de un presupuesto de mano de obra incluyen promociones, bonos, tarifas de pago y horas extras. Los factores externos que afectan el presupuesto incluyen la inflación, los impuestos y los costos de la seguridad social.

¿Cuál es el propósito de un presupuesto de mano de obra?

El propósito de un presupuesto de mano de obra es proporcionar una estimación detallada del número de empleados necesarios para llevar a cabo las operaciones de un centro de costos.

¿Cuál es el objetivo de un presupuesto de mano de obra?

El objetivo de un presupuesto de mano de obra es permitir que el gerente utilice eficientemente los recursos existentes y, a través de la reorganización cuando sea necesario, mejorar la productividad.

¿Cuántos presupuestos hay?

Hay dos tipos principales de presupuestos: ingresos y gastos. Otras ramas o divisiones del presupuesto incluyen el presupuesto de capital, el presupuesto de caja y el presupuesto de operaciones. Un presupuesto de personal es un tipo de presupuesto de gastos.