Triple Bottom Line (TBL) Definición Estrategas de Finanzas

Línea de fondo triple (TBL) Definición

La Triple Línea de Conclusión, o TBL, se refiere a la teoría de 1994 de John Elkington de que las empresas deben operar teniendo en cuenta la conciencia social y ambiental, así como las ganancias.
Elkington creía que las empresas pueden y deben ser gestionadas de una manera que genere beneficios, así como que mejore la calidad de vida de las personas y el planeta.
Así, el TBL se utiliza a veces para medir el rendimiento en la América corporativa.

Definir la línea de fondo triple en términos simples

La idea detrás de la triple línea de fondo es que si una empresa ignora cómo interactúa socialmente y con el entorno, no puede obtener una idea precisa del verdadero costo de hacer negocios porque no está viendo el alcance completo de sus acciones.

Problemas en el cálculo de TBL

Uno de los retos que implica medir el TBL de una empresa es que es difícil de medir.

Los beneficios son numéricos y por lo tanto fáciles de medir, pero puede ser difícil medir el valor de, por ejemplo, reducir las emisiones de efecto invernadero o prevenir un derrame de petróleo, excepto en términos del impacto en beneficio.

Además, como ha señalado Elkington, la responsabilidad social y ambiental puede ser algo subjetiva.

Algunos pueden interpretar una empresa que tiene un impacto limitado en el medio ambiente como un éxito, mientras que otros podrían querer ver a una empresa mejorando activamente el entorno.

¿Qué es TBL (Triple Bottom Line) FAQs

¿Qué significa TBL?

TBL significa Triple Línea de Fondo.

¿Qué es el Triple Bottom Line?

La Triple Línea de Conclusión, o TBL, se refiere a la teoría de que las empresas deben operar en consideración de la conciencia social y ambiental, así como de las ganancias.

¿Cómo se ve el TBL?

La idea detrás de la triple línea de fondo es que si una empresa ignora cómo interactúa socialmente y con el entorno, no puede obtener una idea precisa del verdadero costo de hacer negocios porque no está viendo el alcance completo de sus acciones.

¿Por qué es difícil calcular el TBL?

Los beneficios son numéricos y por lo tanto fáciles de medir, pero puede ser difícil medir el valor de, por ejemplo, reducir las emisiones de efecto invernadero o prevenir un derrame de petróleo, excepto en términos del impacto en beneficio.

¿Cuándo se concibió la idea de TBL?

TBL se popularizó por primera vez como teoría en 1994 por John Elkington.