Definición

La contabilidad de la responsabilidad es una pieza fundamental de un buen presupuesto. Los presupuestos deben ser elaborados por las personas que se encargarán de conseguirlos.

Explicación

Cuando los presupuestos son elaborados por las personas que se hacen responsables de conseguirlos, esto asegura que se haga pleno uso del conocimiento de las personas que tienen acceso al mayor nivel de detalle.

También significa que los directivos y sus subordinados están comprometidos con el presupuesto y serán realistas pero ambiciosos a la hora de establecer objetivos.

Cuando el proceso de elaboración del presupuesto comienza desde un nivel de “base”, hay más posibilidades de obtener resultados realistas. Con la mayor implicación del personal, también mejorará el control de costes.

El presupuesto y la contabilidad de responsabilidades en conjunto implican proporcionar información de control de gestión. Este sistema de retroalimentación compara el rendimiento y la efectividad de operar con el plan.

También proporciona una oportunidad para la reevaluación y el ajuste de los planes.

El presupuesto ayuda a determinar las prioridades. La información de gestión producida por el proceso de elaboración del presupuesto hace que la cuestión compleja de dirigir un negocio sea mucho más fácil.

El presupuesto se refiere a la efectividad de la gestión. Es mejor hacer el trabajo correcto moderadamente bien que hacer el trabajo equivocado superlativamente bien. ¡Por supuesto, es mejor aún hacer el trabajo correcto superlativamente bien!

Preguntas frecuentes

¿Qué es la contabilidad de responsabilidad?

Cuando los presupuestos son elaborados por las personas que se hacen responsables de conseguirlos, esto asegura que se haga pleno uso del conocimiento de las personas que tienen acceso al mayor nivel de detalle. También significa que los directivos y sus subordinados están comprometidos con el presupuesto y serán realistas pero ambiciosos a la hora de establecer objetivos.

¿Cuál es el propósito de la contabilidad de responsabilidad?

El presupuesto y la contabilidad de responsabilidades en conjunto implican proporcionar información de control de gestión. Este sistema de retroalimentación compara el rendimiento y la efectividad de operar con el plan. También proporciona una oportunidad para la reevaluación y el ajuste de los planes.

¿Por qué elegir la contabilidad de responsabilidades sobre otros tipos de procesos presupuestarios?

El presupuesto ayuda a determinar las prioridades. La información de gestión producida por el proceso de elaboración del presupuesto hace que la cuestión compleja de dirigir un negocio sea mucho más fácil. El presupuesto se refiere a la efectividad de la gestión. Es mejor hacer el trabajo correcto moderadamente bien que hacer el trabajo equivocado superlativamente bien. ¡Por supuesto, es mejor aún hacer el trabajo correcto superlativamente bien!

¿La contabilidad de la responsabilidad es una forma de presupuesto basado en cero?

El presupuesto basado en cero es un término que fue acuñado por Peter Pyhrr. La Contabilidad de la Responsabilidad es un tipo de proceso de presupuesto basado en cero en el que el gerente solicita a cada departamento que revise el presupuesto línea por línea. Se analizan los costos y se reducen los costos. Este proceso permite que los gerentes sean responsables de sus costos y acciones.

¿La contabilidad de la responsabilidad es sinónimo de presupuesto basado en cero?

No, estos dos conceptos no son los mismos. Aunque ambos términos se refieren a la idea de volver a trabajar los costos de cada departamento en detalle, la contabilidad de la responsabilidad es un método más formal que la presupuestación basada en cero. Es importante tener en cuenta que la presupuestación basada en cero se produce en la fase de planificación, mientras que la contabilidad de la responsabilidad se lleva a cabo en la fase de seguimiento del proceso presupuestario.