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Planes de Incentivo: Definición
Los planes de incentivos son utilizados por las empresas para mantener a los empleados motivados. Estos planes se basan en el poder de los incentivos para afectar el comportamiento de los empleados.
Cuando los incentivos están alineados mediante el uso de planes de incentivos, esto anima a los empleados a realizar sus tareas con más esfuerzo y eficiencia.
Ventajas de los planes de incentivos
En el contexto de las fábricas, las siguientes ventajas suelen surgir después de la introducción de los planes de incentivos:
- Aumento de la tasa de producción por unidad de tiempo; si los gastos generales fijos son altos, esto puede resultar en un ahorro considerable por unidad de producción
- Tanto los empleadores como los empleados se benefician de los planes de incentivos
- Los planes de incentivos adecuados reducen el absentismo y la rotación laboral
- Los planes de incentivos mantienen alerta al equipo de gestión
Configuración de planes de incentivos
Al establecer un plan de incentivos, se deben considerar cuidadosamente los siguientes pasos:
Primero, se debe decidir la base de pago.
En segundo lugar, el plan debe considerarse a la luz de su impacto en la productividad, la reducción de costos por unidad de producto, la provisión de incentivos reales y las ganancias de bonos de incentivo practicables.
En tercer lugar, el plan debe ser discutido con los capataces de la tienda y el sindicato de trabajadores.
En cuarto lugar, el plan debe ser introducido con la máxima aclaración a los trabajadores.
Por último, durante un periodo de tres o cuatro meses a partir de la introducción del plan de incentivos, se deben evaluar los resultados obtenidos para asegurar lo siguiente:
- Que la productividad en realidad ha aumentado
- Que el costo laboral y los gastos generales de producción por unidad han disminuido
- Que los salarios generales han aumentado y que los empleados están satisfechos.
Principios básicos de los planes de incentivos
Los siguientes principios deben aplicarse a todos los planes de incentivos:
Primero, los planes de incentivos deben aumentar tanto los salarios como la productividad, a pesar de que los empleados trabajen la misma cantidad de horas que antes. Como resultado, los planes de incentivos crean una situación beneficiosa para todos los trabajadores y empleadores.
En segundo lugar, los pagos de bonos deben estar vinculados lo más estrechamente posible a los esfuerzos de los trabajadores.
En tercer lugar, la producción estándar debe estar al alcance de un trabajador medio.
En cuarto lugar, los pagos deben realizarse inmediatamente después de la finalización del trabajo.
Por último, los planes de incentivos deben ser sencillos, lo que permite a los trabajadores calcular fácilmente sus propios ingresos proyectados. El plan también debe terminarse con la aprobación de los sindicatos si es necesario.
Tipos de planes de incentivos
Existen cuatro tipos de planes de incentivos:
- Plan de bono premium
- Participación en los beneficios y copropiedad
- Incentivos grupales
- Planes de incentivos indirectos
Estos planes se analizan a continuación:
1. Plan de Bono Premium
En los planes de bonificación premium, el tiempo que lleva completar un trabajo se fija en función de un análisis de tiempo cuidadoso.
Si un trabajador realiza un trabajo en menos tiempo que el tiempo medio empleado, recibe un bono por el tiempo ahorrado en la producción.
Así, en un método de bonificación de prima de incentivos, se da una asignación de tiempo (TA), se registra el tiempo empleado y se paga una bonificación en función del tiempo ahorrado (TS).
Es importante recordar que este método se relaciona con los bonos (pago extra), mientras que la paga básica y las prestaciones permanecen sin ser molestadas. La fórmula, por lo tanto, para la remuneración total (TR) de un empleado es :
TR Salarios normales + Bono basado en el tiempo ahorrado
Si no se ahorra tiempo, entonces el trabajador no gana un bono. En este caso, solo tienen derecho a un salario normal.
Métodos para calcular el Bono Premium
Existen diferentes métodos disponibles para calcular el pago de bonus a los trabajadores por el tiempo ahorrado en la producción. Las fórmulas pertinentes se dan a continuación.
(a) Plan Premium de Halsey
Bajo este plan, entre el 50% y el 100% del tiempo ahorrado en la producción se paga al trabajador. Si se permite la mitad del tiempo ahorrado como bono, el bono premium será:
Bono 1/2 tiempo ahorrado x Tasa horaria de los salarios
(b) Plan de Alcance de Halsey
En este plan, el bono está restringido a un tercio del tiempo ahorrado. Es decir,
Bono 1/3 de tiempo ahorrado x Tasa horaria de los salarios
c) Plan Rowan
En este plan, el monto del bono a pagar al trabajador se determina por la siguiente fórmula:
Bono (Tiempo tomado / Tiempo permitido) x Tiempo ahorrado x Tasa de salario por hora
2. Compartir beneficios y ser copropietario
La participación en los beneficios consiste en hacer pagos a los empleados de una proporción prescrita de los beneficios comerciales de la empresa.
La copropiedad se refiere al plan bajo el cual los empleados pueden ser dueños de acciones en la empresa.
Tanto los planes de reparto de beneficios como la copropiedad tienen como objetivo hacer de los empleados el socio en la empresa. Los trabajadores deben decidir si quieren ser trabajadores bien remunerados y sin riesgo o si quieren ser tratados como socios de riesgo compartido.
3. Incentivos grupales
Algunos trabajos de producción no pueden ser completados por un solo trabajador, por lo tanto, requieren un grupo. En estos casos, se crean planes de incentivos grupales y los miembros del grupo deciden entre ellos cómo compartir el bono.
En los planes de incentivos grupales, el trabajo en equipo es fundamental. En general, la tarifa por pieza de grupo se ofrece con salarios mensuales o semanales garantizados en planes de este tipo.
4. Planes de Incentivo Indirecto
En un plan de incentivos directos, se induce a los trabajadores a aplicar más esfuerzo para producir un mayor número de unidades durante el mismo tiempo mediante incentivos directos.
No obstante, también existen incentivos indirectos que hacen que el servicio en una empresa sea atractivo. Estos planes indirectos incluyen:
- Planes de incentivos de supervisión basados en la producción departamental o de tienda y en el ahorro de costes, etc.
- Planes de pensiones, de propina y de fondos de previsión
- Bono anual pagado después del final del ejercicio financiero de la empresa
- Planes de seguro de grupo
- Viajes asistidos, instalaciones de vivienda, prospectos de ascenso, formación, etc.
- Participación en los beneficios
Preguntas frecuentes
¿Qué es un plan de incentivos?
El plan de incentivos puede definirse como un acuerdo entre el empleador y los empleados, en virtud del cual los empleados reciben una parte de los beneficios o reciben algunos otros beneficios económicos.
¿Cuáles son las ventajas de un plan de incentivos?
Las ventajas de los planes de incentivos para empleadores incluyen una mayor productividad, una menor rotación, menos supervisión y un mejor entorno laboral. Las ventajas para los empleados incluyen la participación en las ganancias, la participación en la gestión del negocio, la posible propiedad de una parte de la empresa y un salario más alto que el que se paga a los trabajadores que no reciben incentivos.
¿Cuáles son las desventajas de un plan de incentivos?
Los planes de incentivos crean responsabilidades adicionales para los empleados y pueden llevar a una tensión entre los trabajadores que reciben incentivos y los que no lo reciben.
¿En qué se diferencia un plan de incentivos de un bono?
Un incentivo es un pago que se hace a un empleado por conseguir un objetivo específico, mientras que un bono se paga sin tener en cuenta si se ha conseguido o no el objetivo.
¿Por qué son populares los planes de incentivos?
Los planes de incentivos son populares porque ofrecen una serie de ventajas tanto para los empleadores como para los empleados.