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Definición de adquisición
Una adquisición de negocios es cuando una empresa compra la totalidad o la mayor parte de las acciones de otra empresa. Cuando se compra el 50% de las acciones o los activos de una empresa objetivo, la empresa adquirente puede tomar decisiones sobre la empresa adquirida sin la aprobación de los accionistas de la empresa objetivo. Esta es una práctica comercial muy común, y generalmente ocurre con la aprobación de la empresa objetivo, pero puede ocurrir sin aprobación. Cuando se aprueba la adquisición, la firma adquirente crea una cláusula de no venta para asegurar que el vendedor no solicite compra a otras empresas. Las redes de noticias tienden a centrarse en las adquisiciones de grandes o conocidas empresas, ya que estas ofertas son muy importantes. Sin embargo, las fusiones y adquisiciones ocurren con mayor frecuencia entre pequeñas o medianas empresas.
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Significado de la adquisición
Las empresas realizan adquisiciones por una variedad de razones. Por lo general, se realiza para beneficiar a la empresa de alguna manera, como diversificar la empresa, aumentar el mercado de la empresa, reducir el costo del producto o ofrecer un nuevo producto. Esto sucede a menudo cuando las empresas quieren entrar en un mercado extranjero. Es más fácil comprar una empresa existente que ya opera en ese mercado que iniciar nuevas operaciones en un mercado extranjero. El negocio comprado cuenta con personal, reconocimiento de marca y otros activos que aseguran un comienzo exitoso en un nuevo mercado.
La adquisición como estrategia de crecimiento
Una adquisición de negocio también es una estrategia de crecimiento para negocios que se encuentran con retos físicos o logísticos o recursos agotados. En este caso, es más seguro adquirir una nueva firma que ampliar la suya propia. En este caso, las empresas buscan nuevas empresas prometedoras para incorporar a su flujo de ingresos para obtener nuevas ganancias. La adquisición también es una estrategia de crecimiento para la cuota de mercado. Si hay un exceso de capacidad en un determinado mercado, adquirir a tu competidor puede disminuir la competencia. Esto equilibra el exceso de oferta de un producto, y ayuda a las empresas a centrarse en los proveedores más productivos. La adquisición de una nueva empresa también puede llevar a ganancias tecnológicas, especialmente si la empresa adquirida ha implementado con éxito nuevas tecnologías. Es más rentable para una empresa adquirir otra empresa que ya ha dominado esta implementación, en lugar de utilizar el tiempo y el dinero para implementar nuevas tecnologías de forma independiente.
Adquisición vs Fusión vs Adquisición
Cuando se habla de adquisiciones, es importante examinar también las fusiones y las adquisiciones, ya que son conceptos similares. Sin embargo, tienen diferentes significados en los entornos empresariales. Las adquisiciones suelen ser amistosas. Ocurren cuando la firma objetivo acepta ser adquirida por la firma compradora, y la acción continuada es aprobada por los directores. Cuando esto sucede, se revisan los estados financieros, al igual que otras valoraciones para las obligaciones con los activos comprados. Las empresas avanzarán cuando se cumplan las estipulaciones legales. Las tomas de posesión tienden a ser menos amigables, a veces hostiles. Las adquisiciones hostiles no cuentan con el acuerdo de la firma objetivo, por lo que la firma adquirente adquiere grandes participaciones de la empresa objetivo. Esto sucedió cuando Kraft Foods INC se hizo cargo de Cadbury PLC en marzo de 2010. Kraft compró Cadbury por 19.600 millones de dólares, y adquirió la compañía mediante la compra de grandes partes de sus acciones. Las fusiones son un poco diferentes, ya que conducen a la formación de nuevas empresas. La entidad compradora y la entidad objetivo se unen para formar una nueva entidad.
Cosas a evaluar antes de una adquisición
1. Precio: Hay métricas que se utilizan para poner en valor a los candidatos a la adquisición, que varían según la industria. Las adquisiciones a menudo fallan porque el precio de venta para la empresa objetivo excedió las métricas. 2. Carga de Deuda: Las empresas objetivo con altos niveles de responsabilidad suelen ser advertencias de posibles problemas. 3. Litigio indebido: Aunque las demandas son comunes en los negocios, los candidatos a la adquisición no deben tener un litigio que exceda la medida de lo razonable para la industria. 4. Financieros: Cuanto más claros y bien organizados estén los estados financieros, mejor será el objetivo de adquisición. La adquirente puede ejercer la diligencia debida sin problemas. Las finanzas transparentes y completas ayudan a que el proceso transcurra sin problemas, y aseguran que no haya sorpresas no deseadas después de una adquisición completa.
Qué es una adquisición FAQs
¿Qué es una adquisición?
Una adquisición de negocios es cuando una empresa compra la totalidad o la mayor parte de las acciones de otra empresa.
¿Cuál es la diferencia entre una adquisición y una fusión?
Una adquisición es cuando una empresa compra el 50% o más de la firma de un objetivo, donde una fusión puede ser inferior al 50%, o a menudo las empresas intercambian acciones. Sin embargo, la distinción entre los dos es poco clara.
¿Por qué las empresas adquieren otras empresas?
Las empresas adquieren otras empresas por una variedad de razones, pero a menudo se hace para beneficiar a la empresa de alguna manera, como diversificar la empresa, aumentar la cuota de mercado, reducir los costos de producción, ofrecer un nuevo producto o ganar exposición a un nuevo mercado.
¿Es una adquisición de negocios una estrategia de crecimiento?
Una adquisición de negocio puede ser una estrategia de crecimiento para un negocio que se enfrenta a retos físicos o logísticos o recursos agotados.
¿Cómo se determina el precio durante una adquisición?
Hay métricas que se utilizan para poner en valor a los candidatos a la adquisición, que varían según la industria. Las adquisiciones a menudo fallan porque el precio de venta para la empresa objetivo excedió las métricas.